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Aufzeichnungen Tag 1

24. April

Sie finden hier die Präsentationsunterlagen und zeitnah auch die Video-Aufzeichnungen der Vorträge auf unseren 9 Themenbühnen.

Stage 1: DIGITAL SUPPLY CHAIN & LOGISTIK

Auch außerhalb von Fachkreisen wird derzeit deutlich, wie wichtig funktionierende Lieferketten sind. Auf dem Mittelstandsforum zeigen wir, wie Sie weltweite Liefernetzwerke nutzen, Lieferkosten senken, optimale Bestände realisieren, die (Intra)logistik 4.0 vom Lager bis zu Versand & Zoll umsetzen – und optimalerweise die gesamte Supply Chain integriert und 360° planen.

SAP Digital Supply Chain: Design to Operate

Die Digitalisierung ermöglicht und treibt die effiziente End-to-End-Prozess-Integration innerhalb der Supply Chain. Die SAP trägt dieser Entwicklung mit integrativen Prozessinnovationen Rechnung, um vom Plan-to-Fullfil zu einem integrierten Design-to-Operate wenn nicht gar Source-to-Recycle zu kommen. Wir stellen die neue SAP-Strategie im Bereich Supply Chain vor und verdeutlichen deren Potenzial anhand der Betrachtung konkreter Use Cases.

Matthias Martens - CoE Lead Supply Chain & Procurement, All for One Group SE

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Halbtägiger Workshop

INNOVATION CHALLENGE DIGITAL SUPPLY CHAIN

Wir skizzieren mit Ihnen zusammen in einem halbtägigen Workshop Ihre individuellen Handlungsfelder hinsichtlich eines vollintegrierten Design-to-Operate Prozesses.

Das SAP Business Network bringt Logistik, Beschaffung und Nachhaltigkeit zusammen

Das SAP Business Network bietet eine digitale Kollaborationsplattform für die Supply Chain, die die Lieferanten- und die Kundenseite in einem Netzwerk zusammenbringt. Die kollaborative Integration mit z.B. SAP Ariba oder SAP TM ermöglicht die Realisierung einer vollständig integrierten Prozesslandschaft. EDI-basierte Kollaborationen runden die digitale Durchgängigkeit ab und steigern die digitale Effizienz.

Peer Uwe Peters - Cluster Lead Sourcing & Procurement, All for One Group SE

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Halbtägiger Workshop

INNOVATION CHALLENGE DIGITAL SUPPLY CHAIN

Wir skizzieren mit Ihnen zusammen in einem halbtägigen Workshop Ihre individuellen Handlungsfelder hinsichtlich eines vollintegrierten Design-to-Operate Prozesses.

Absolute Transparenz in der Produktionsversorgung – durch die nahtlose Integration von SAP DM & EWM

Oftmals fehlt eine durchgängige Transparenz über Warenbewegungen in Produktionsstätten, insbesondere was befindet sich wo in welchem Produktionsschritt. Wir zeigen wie durch das perfekte Zusammenspiel von SAP EWM und SAP DM Licht ins Dunkel gebracht wird und wie eine moderne, transparente Produktionsversorgung & -entsorgung durchgängig realisiert wird – einschließlich der Verwaltung von Work-in-Progress.

Detlef Helms - Cluster Lead Connected Logistics, All for One Group SE

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Halbtägiger Workshop

INNOVATION CHALLENGE DIGITAL SUPPLY CHAIN

Wir skizzieren mit Ihnen zusammen in einem halbtägigen Workshop Ihre individuellen Handlungsfelder hinsichtlich eines vollintegrierten Design-to-Operate Prozesses.

Voll integrierte Versandprozesse als Hebel für Digitalisierung & Effizienzsteigerungen

Mit SAP (embedded) EWM und TM als zentrale Module für die effiziente operative logistische Durchführung halten Sie den Schlüssel zu effizienten und State-of-the-Art Versandprozessen in den Händen: KEP- & Speditionsdienstleister lassen sich so nahtlos integrieren wie (papierlose) Zoll- & Außenhandelsprozesse mit SAP GTS. Wir zeigen wie dieses Zusammenspiel funktioniert und welche Rolle Advanced Shipping & Receiving in diesem Kontext spielen wird.

Frank Delbrügge - Cluster Lead Warehousing & Transportation, All for One Group SE

Jochen Pröckl - Cluster Lead Global Trade Services, All for One Group SE

Patrick Lenich - Cluster Lead Shipping, All for One Group SE

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Halbtägiger Workshop

INNOVATION CHALLENGE DIGITAL SUPPLY CHAIN

Wir skizzieren mit Ihnen zusammen in einem halbtägigen Workshop Ihre individuellen Handlungsfelder hinsichtlich eines vollintegrierten Design-to-Operate Prozesses.

Design & Plan als Einstieg in den Design-to-Produce Prozess

Wir zeigen Ihnen, wie sie SAP IBP effizient von der Produktentstehung zum integrierten Planungsprozess nutzen können. Basis bilden die in SAP ECTR-generierten spezifischen Produktdaten und -varianten. Mittels intelligenter Ein-/Auslaufsteuerung von Produkten und nachhaltigem Produktdesign sowie dem CO2-Footprintinformationen können sie mit SAP IBP die Supply Chain Netzwerkauswirkungen frühzeitig simulieren und planen inkl. dem grünen Fußabdruck.

Christian Kern - CoE Lead Product & Data, All for One Group SE

Jörg Pütz - CoE Lead Manufacturing & Quality, All for One Group SE

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Halbtägiger Workshop

INNOVATION CHALLENGE DIGITAL SUPPLY CHAIN

Wir skizzieren mit Ihnen zusammen in einem halbtägigen Workshop Ihre individuellen Handlungsfelder hinsichtlich eines vollintegrierten Design-to-Operate Prozesses.

Stage 2: SERVICE 4.0 - VOM MASCHINENHERSTELLER ZUM SERVICEANBIETER

Mit einem ganzheitlichen digitalen Serviceprozess den notwendigen Wandel im Service vorantreiben, sich damit vom Wettbewerb differenzieren und nachhaltig Wachstum generieren. Wir zeigen Ihnen, wie diese digitale Transformation vom klassischen Maschinen- & Serviceanbieter hin zum Lösungsprovider mittels smarten End-to-End Serviceprozessen erfolgreich gelingt.

Fit für die Zukunft mit neuen Geschäftsmodellen

Starker internationaler Wettbewerb, knappe Ressourcen führen zu einem Wandel in der Fertigungsindustrie. Mittelständische Maschinen- & Anlagenbauer müssen ihr Kerngeschäft im Produkt und Servicebereich durch eine gezielte digitale Transformation stärken sowie parallel dazu eine neue digitale Geschäftseinheit aufbauen. Doch wie funktioniert dies, welche Modelle gibt es, welche Risiken entstehen dabei? Und wie spielt dies mit smarten End-to-End Serviceprozessen zusammen? Erfahren Sie alles zu den Erfolgsfaktoren sowie Best Practices in diesem Vortrag.

Regina Schrank - Bereichsleiterin Dienstleistungsmanagement, FIR e.V. an der RWTH Aachen

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Auf dem Weg zum Service-Provider: Predictive Maintenance als Grundlage für Equipment-as-a-Service

Equipment-as-a-Service ist ein Geschäftsmodell, in dem Maschinen nicht mehr verkauft werden, sondern nur noch deren Output. Die Vorrausetzung dafür ist eine höchstmögliche Verfügbarkeit der Maschinen bei Kunden, die auf maximal effiziente Weise sicherzustellen ist. Das geht nur mit einem voll in die ERP-Prozesse integrierten Predictive Maintenance Ansatz. Wir zeigen die Mehrwerte dieses Geschäftsmodells und wie es sich konkret umsetzen lässt.

Andreas Lehner - Head of Innovation, blue-zone GmbH

Lars Schirmer - Consultant, avantum consult GmbH

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Eintägiger Workshop:

Vission Assessment for Smart Technologies

Smarte Kunden- und Serviceportale mit IoT-Anbindung – die neue Transparenz im Kundenservice 24/7

Wie können Sie Ihre Kunden im B2B Service wirklich begeistern? Mit einem smarten Kunden- & Serviceportal, das die zentrale Plattform für sämtliche Anliegen zu Produkten und Services bildet. Produkte und Ersatzteile sind 24/7 mittels effizienter Ersatzteilsuche anhand 3D-Modelle bestellbar. Mittels IoT-Anbindung und Digitalem Zwilling sind jetzt detaillierte Analysen zur Maschinenwartung ganz einfach und direkt machbar. Wir zeigen, wie.

Riccardo Nalesso - Senior Consultant, All for One Customer Experience GmbH

Andreas Lehner - Head of Innovation, blue-zone GmbH

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Effizientes Ersatzteilmanagement - ein Praxisbeispiel von AZO

Innovative & einfache Ersatzteilbestellung mittels 3D Model. Erfahren Sie wie AZO, Hersteller von Anlagen und Maschinen für automatisiertes Rohstoff-Handling, das Ordern von Ersatzteilen so einfach wie möglich für seine Kunden gestaltet. Unser Kunde zeigt Ihnen in einer Live Demo wie Serviceanfragen nun ganz rasch gemanagt werden und wie AZO-Kunden all ihre Anfragen zu ihren individuellen Anlagen jederzeit im Blick haben.

Christian Eckel - Technical Management, AZO GmbH & Co. KG

Tim Baumgartl - New Work Enthusiast, AZO GmbH & Co. KG

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End-to-End Serviceprozess mit geplantem Field Service Einsatz

Wir zeigen einen integrierten Prozess vom S/4HANA Servicevertrag bis zum SAP Field Service Management Einsatz. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Replizierung des Serviceauftrags über die SAP Standardschnittstelle, Technikereinsatzplanung, mobiler Aufwandsrückmeldung, Servicevertragsabwicklung und Fakturierung.

Johannes Mühlhöfer - SAP Cluster Lead Service, All for One Group SE

Karla Brinkschulte - Senior Consultant, All for One Group SE

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Stage 3: BRANCHE IM FOKUS - LIFE SCIENCES

Auf dieser Themenbühne geht es um spezielle Anforderungen in Digitalisierungs- und SAP-Vorhaben im regulierten Umfeld - nämlich in Unternehmen aus Pharma und Medizintechnik. Kunden und Experten geben Einblicke in die Praxis.

Erfolgsstory Wörwag Pharma: Conversion/4 auf SAP S/4HANA mit dem SNP Bluefield Verfahren in die Microsoft Azure Cloud

Mit dem Umstieg auf SAP S/4HANA in eine moderne Azure Cloud-Umgebung stellte das Pharma-Unternehmen Wörwag seine IT-Weichen in Richtung Zukunftsfähigkeit. Die erfolgreiche Transformation gelang innerhalb von nur 11 Monaten. Wie das Vorhaben im Detail verlief und welche Learnings erzielt wurden, erfahren Sie hier aus erster Hand von der Wörwag Pharma selbst.

Patrick Martin - Head of IT Applications, Wörwag Pharma GmbH & Co. KG

Clare Hirschle - Teamlead SAP Consulting & Projects, Wörwag Pharma GmbH & Co. KG

Überblick: SAP-Roadmap und Lösungsportfolio für die Life Sciences Industrie

SAP S/4HANA ist weit mehr als ein ERP-System. Mit den Innovationen aus dem S/4HANA Core und den Industry Solutions, werden die betriebswirtschaftlichen Prozesse der Pharma- und Medizintechnik Unternehmen signifikant verbessert. Digitale und automatisierte Anwendungen ermöglichen, dass sich ihre Personalressourcen effizient um ihre Aufgaben kümmern. Lassen Sie sich überraschen!

Károly Földesi - Senior Director Digital Business for Life Sciences, SAP Deutschland AG & Co KG

Nicole Weiler - Practice Manager SAP Validation, DHC Dr. Herterich & Consultants GmbH

Master Data Management - Transparente Änderungsprozesse und definierte Genehmigungsverfahren

Ohne ein systemgestütztes Change Control-Verfahren, werden Änderungsprozesse nie die erforderliche Transparenz und Effizienz erreichen.Mit Änderungsmappen aus SAP S/4HANA haben Sie die Möglichkeit, einen E2E-Änderungsprozess abzubilden, in dem das Vorhaben ausreichend dokumentiert, geprüft und freigegeben werden kann. Auch Anforderungen gemäß 21 CFR Part 11 können hiermit abgebildet werden.

Jasmin Schmid - Cluster Lead Master Data Governance, All for One Group SE

Thomas Hein - Industry Manager Life Sciences, All for One Group SE

VITAL - Der Schlüssel zum Erfolg in Life-Sciences-Projekten: Die vereinigende Kraft von Validierung, Implementierung und Teamarbeit

Die Projektteams der "Life Science Alliance" arbeiten nach der eigens entwickelten und rechtlich geschützten Projektmethodik "VITAL". Diese Methodik vereint Validierungsaktivitäten, Implementierungs-Know-How und die Menschen im Projekt. Erfahren Sie in diesem Vortrag mehr über diesen validierten und innovativen Transformationsansatz, der von uns speziell für regulierte Industrien, wie die Pharmaindustrie und die Medizintechnik entwickelt worden ist.

Nicole Weiler - Practice Manager SAP Validation, DHC Dr. Herterich & Consultants GmbH

Praxisbeispiel eines führenden Herstellers von Laborgeräten: Passgenaues Skalieren mit der Greenfield-Strategie beim Umstieg auf SAP S/4 HANA

Bedingt durch schnelles Wachstum möchte der Gerätehersteller für präparative Analytik mit S/4HANA in der Private Cloud passgenau skalieren können. Warum er sich für diese Lösung entschieden hat und wie die Analyse-Methodik der All for One Group bei der Auswahl geholfen hat, erfahren Sie in diesem Vortrag.

Torsten Scholtz - Senior Manager, All for One Group SE

Stage 4: SAP S/4HANA TRANSFORMATION

Welche Rolle spielt SAP S/4HANA in der Digitalisierungsstrategie unserer Kunden? Wie kann Ihre Transformations-Roadmap aussehen? Was gilt es – jenseits der technischen Migration – zu beachten? Wie gehen andere Unternehmen ganz konkret vor? Experten- und Kundenberichte rund um die Transformation in die SAP S/4HANA.

Conversion/4: Das marktführende Modell für die SAP S/Hana Transformation im Detail

Mit Conversion/4 haben wir als All for One Group mehr Unternehmen erfolgreich vom klassischen SAP ERP in die neue SAP S/4HANA Welt gebracht als jeder andere SAP Partner. Wir stellen das Modell im Detail vor und erläutern, wie Kunden die neuen Technologien für Prozessverbesserungen nutzen.

Peter Engelage - Managing Director, All for One Group SE

Kundenbericht: Digitalisierungsstrategie und SAP S/4HANA Transformation im gehobenen Mittelstand

Vorprojekt, Planung, End-to-End-Prozess-Transformation, und warum Change Management unverzichtbar ist - am Praxisbeispiel erläutern unsere Experten die Roadmap-Planung der S/4HANA Transformation von Unternehmen im gehobenen Mittelstand.

Ulrich Strobel-Vogt, All for One

Leonie Schwanke, Allfoye Managementberatung

Kundenbericht: Die SAP S/4HANA Transformation bei der HORSCH Maschinen GmbH

HORSCH steht für technische und digitale Lösungen für den modernen Ackerbau und ist ein weltweit führender Hersteller von innovativer Landtechnik und modernen Lösungen für die Bereiche Bodenbearbeitung, Aussaat und den Pflanzenschutz. Unser Kunde berichtet über sein erfolgreiches SAP S/4HANA Transformations-Projekt.

Referent:in steht noch nicht fest

Kundenbericht: Die SAP S/4HANA Transformation bei der SWOBODA

Swoboda ist seit über 75 Jahren ein dynamisch wachsendes Familienunternehmen. 4.000 Mitarbeiter:innen sind an 12 Standorten auf 3 Kontinenten tätig. Wie das Automobilzuliefer-Unternehmen den globalen S/4-Umstieg umgesetzt hat, hören Sie in diesem Praxisbericht.

Referent:in steht noch nicht fest

RISE with SAP: auf SAP S/4HANA umsteigen - und gleichzeitig das Betriebsmodell wechseln?

Viele Unternehmen, die vor einem Wechsel von ECC nach SAP S/4HANA stehen, denken auch über einen Wechsel in die Cloud nach, konkret in das RISE-Angebot von SAP. Wir erläutern mögliche IT-strategische und kostenseitige Argumente für einen Wechsel in die Cloud. Wir zeigen, worin sich die SAP S/4HANA-Conversion im Vergleich zu einem OnPremise-Modell unterscheidet. Und natürlich möchten wir auch darlegen, welche Services wir rund um einen Wechsel in RISE anbieten.

Manuel Thalhofer - Principal Product & Portfolio Manager, All for One

Meike Noller - Sales Manager Global Business Services, All for One

Stage 5: SAP NEUEINFÜHRUNG

Sie sind auf der Suche nach einer modernen, durchgängigen Unternehmens-Software? An diesem Tag werden neben Themen aus der aktuellen Praxis auch die Zukunftsthemen rund um die Neueinführung der verschiedenen ERP-Systeme von SAP erläutert. Lassen Sie sich von den Ideen und Erfahrungen in unseren Vorträgen auf dem Mittelstandsforum inspirieren und finden so das richtige ERP-System speziell für die Anforderungen Ihres Unternehmens.

Was sind die Grundlagen von Cloud-ERP und welcher Weg führt optimal dorthin?

Alexander Michnov erläutert die Bedeutung der Nutzung einer modularen Systemarchitektur und wie das Angebot GROW with SAP Sie dabei unterstützt. GROW with SAP richtet sich an alle, die bisher kein ERP-System nutzen oder zu einer SAP-ERP-Lösung wechseln möchten.

Alexander Michnov - Head of Partner Ecosystem Management Germany, SAP

Christian Pohr

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Public Cloud oder Private Cloud? Was sind die konkreten Unterschiede und welche Cloud passt zu Ihrem Geschäftsmodell

Es werden verschiedene Arten von Cloud-Computing-Umgebungen angeboten. Unternehmen wählen zwischen Public oder Private basierend auf ihren spezifischen Anforderungen, Sicherheitsbedenken, Budgets und der Art der zu verarbeitenden Daten. Marko Lorenz, Cloud-ERP-Experte, erklärt die Unterschiede im Detail.

Marko Lorenz - Sales Manager, All for One Group SE

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SPEED UP YOUR BUSINESS with S/4HANA Cloud, Public Edition

Wie Sie mit SAP-CLOUD-SOLUTIONS Ihr Unternehmen schnell und sicher voranbringen.

Philipp Rockel - Sales Manager, All for One Group SE

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SAP S/4HANA Cloud, Private Edition: Das richtige Lösungskonzept.

In diesem Vortrag erfahren Sie, wie wir für Sie das richtige Lösungskonzept und den Bebauungsplan für die Private Cloud erarbeiten und die Roadmap für Ihr Projekt erstellen.

Claudius König - Stadler Anlagenbau GmbH

Sascha Meissner - Director All for One Germany

Karsten Matt - Senior Solution Architect

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Wendepunkt Business Technology Platform (BTP): Wie Kunden mithilfe dieser Innovationsplattform die digitale Transformation beschleunigen

Die Implementierung der Business Technology Platform (BTP) stellt einen entscheidenden Schritt in der digitalen Transformation dar. Georg Krenn illustriert anhand konkreter Kundenprojekte die nahtlose Integration von Drittanbieter-Lösungen in SAP S/4HANA. Dabei werden vielseitige Technologien wie Side-by-Side Extensions sowie Low-Code/No-Code-Funktionalitäten eingesetzt, um innovative Lösungen zu realisieren.

Georg Krenn - Head of Cloud Development, All for One Group

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Stage 6: SUSTAINABILITY - STEUERUNG & REPORTING

Das Thema Nachhaltigkeit eröffnet in Unternehmen viele Handlungsfelder. Am Tag 1 des Mittelstandsforums geht es vor allem um die Frage, wie Sie im Unternehmen ein funktionierendes Sustainability Performance Management etablieren können - ganz konkret auch im Hinblick auf die gesetzlichen Reporting-Anforderungen. Am Tag 2 geht es dann um Nachhaltigkeit in der gesamten Supply Chain.

Strategische Nachhaltigkeit meets IT-Strategie: Was heißt das eigentlich?

Nachhaltigkeit ist nicht mehr nur ein Megatrend, sondern findet mehr und mehr den Einzug in die Unternehmen. Dabei wirkt sie sich auf alle Unternehmensbereiche aus und ist vielschichtig als auch komplex. Zudem ist auch noch zu unterscheiden, was getan werden muss, könnte und individuell gewollt ist. Wie das alles zusammenwirkt und welche Auswirkungen sich dadurch auf die IT-Strategie ergeben, beleuchtet dieser Vortrag.

Daniel Arcularius - Director, Allfoye Managementberatung GmbH

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Daniel Arcularius

Director bei Allfoye

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Die neue Nachhaltigkeits-Regulatorik: neue Anforderungen = neue Systeme?

CSRD, ESRS, doppelte Wesentlichkeit: Die EU-Regulatorik stellt neue Anforderungen an Unternehmen und gibt einen verbindlichen Rahmen für das Nachhaltigkeitsreporting vor. Dabei spielt die IT als strategischer Partner eine wichtige Rolle. Was genau kommt auf sie zu, welche der 1.000 Datenpunkte müssen im eigenen Unternehmen abgebildet werden? Welche Softwarelösungen passen in die bestehende Landschaft? Marcel Agena bringt Licht ins Dunkel.

Marcel Agena - Senior Consultant, Allfoye Managementberatung GmbH

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Marcel Agena

Senior Consultant bei Allfoye

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ESG-Reporting im Mittelstand: Von Pflichten zu Potenzialen

Die Anforderungen an ESG-Berichterstattung wachsen stetig und betreffen mittelständische Unternehmen zunehmend. Erfahren Sie, wie Sie die Praxisherausforderungen in Chancen für Ihr Unternehmen verwandeln können, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Felix Becker - Senior Project Manger, avantum consult GmbH

Felix-Becker

Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Nachhaltigkeit steuern: Eckpfeiler auf dem Weg zur Digitalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements

Die Zusammenführung nachhaltigkeitsbezogener Informationen für die Berichterstattung und Steuerung erfordert einen Ansatz, der Ihre unternehmensindividuellen Anforderungen berücksichtigt. In unserem Vortrag stellen wir Ihnen vor, welche Aspekte bei der Einführung einer digitalen Lösung für das Nachhaltigkeitsmanagement zu beachten sind und wie das Nachhaltigkeitsmanagement von modernen Analytics Ansätzen profitieren kann.

Mathias Bednarz - Head of Business Development, avantum consult GmbH

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Ein Bericht aus der Praxis: CSRD Reporting im Mittelstand - Roadmap, Organisation, Tools und lessons learned.

In diesem Vortrag werden wir uns mit der Umsetzung eines CSRD konformen Reporting-Systems befassen, indem wir auf die wichtigsten Schritte eingehen: die Erstellung einer Roadmap, die Organisation der Prozesse, die Auswahl der richtigen Tools und die Erfahrungen, die wir als All for One bei der eigenen Umsetzung gesammelt haben. Dabei werden wir auch auf einige Learnings aus der Praxis eingehen, um Ihnen wertvolle Einblicke für Ihr eigenes Reporting zu geben.

Susanne Krause-Hennemann - Group Sustainability Officer, All for One Group SE

Sofie Haußer - Expert Sustainability, All for One Group SE

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Susanne Krause-Hennemann

Group Sustainability Officer bei All for One

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Sofie Haußer

Sustainability Expert bei All for One

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Stage 7: SICHER, PRODUKTIV & SMART ARBEITEN

Wie können Sie einen sicheren Digital Workplace gestalten, der Menschen verbindet, Prozesse effizienter gestaltet und die Zusammenarbeit produktiver macht? Erfahren Sie in Praxisberichten mehr über IT-Lösungen, Tools und Services für den Arbeitsplatz der Zukunft. Lernen Sie, wie Sie sich und Ihre Kunden vor Cyberbedrohungen schützen und Hackerangriffe abwehren können. Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz bereits heute die Arbeitswelt verändert.

Gemeinsam in eine sichere Zukunft: Wie 10.000 Sicherheitsexperten Ihnen effektiven Schutz vor Cyberbedrohungen bieten

Auf die Unterstützung von 10.000 Sicherheitsexperten vertrauen können. Sicherheitslösungen, die sich dynamisch den ständig neuen Bedrohungen anpassen. Was wie ein modernes Märchen klingt, ist durch die Potenziale modernster Microsoft-Sicherheitslösungen bereits Realität. Begleiten Sie uns auf eine Entdeckungsreise und erfahren Sie, wie auch Sie von diesen Lösungen profitieren können.

Marco Kappler - Senior Consultant Cloud Security, All for One Group SE

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Stefan Schnaus

Cyberangriffe erkennen und abwehren, bevor großer Schaden eintritt - auch um 3 Uhr nachts

Wie lange es dauert, bis Sie einen Cyberangriff auf Ihr Unternehmen erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten werden, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ein Security Operations Center bietet die Erfahrung, Sicherheitsvorfälle direkt zu entdecken, zu bewerten und abzuwehren. Sehen Sie, wie das Zusammenspiel von richtig eingesetzten Maßnahmen, KI und einer 24 x 7 Überwachung Angreifern keine Chance lässt.

Peter Rosendahl - Managing Director New Work, Cybersecurity & Compliance, All for One Group SE

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Stefan Schnaus

Work better together: Mit Microsoft 365. Ein Praxisbericht des Unternehmens technotrans SE

Erfahren Sie, wie es der technotrans SE gelungen ist, ein modernes Intranet mit SharePoint Online zu implementieren, das entscheidend zur Produktivität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens beiträgt. Dieser Praxisbericht beleuchtet Herausforderungen und Lösungen bei der Einführung eines modernen Intranets, das als zentrale Plattform die Unternehmenskommunikation, den Wissenstransfer und die Mitarbeiterbindung nachhaltig verbessert.

Adrian Fietz - Stellvertretender IT-Leiter, technotrans SE

Christof Meyer - Enterprise Workplace Solution Architect, All for One Group SE

Patrick Lorenz

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Patrick Lorenz

SAP & Microsoft: Smarte Synergien für nahtlose Prozessautomatisierung

Erleben Sie die Zukunft der Prozessautomatisierung mit unserem einzigartigen „Flow ONE“ Service! Lernen Sie, wie Sie Abläufe mühelos digitalisieren, indem Sie die Power von SAP und Microsoft geschickt kombinieren. Unsere Lösung bietet eine nahtlose, standortunabhängige End-to-end Integration. Entdecken Sie praxisnahe Anwendungen und Use Cases, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten.

Alexander Schreiber - Teamlead Digital Workspace Solutions, All for One Group SE

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Patrick Lorenz

Praxisbericht: Wie Sie den Zugriff auf digitale Produkte für Business-Kunden absichern und den Nutzerkomfort steigern

Für einen führenden Anbieter von Reinigungs- und Sterilisationssystemen hat der Schutz der Kundendaten höchste Priorität. Sehen Sie, wie die Einführung eines Customer Identity & Access Managements die Integration von einem Webportal in die Authentifizierungssysteme von Kunden ermöglicht und so die Sicherheit und Usability gleichermaßen erhöht.

André Wetzel - Teamlead Cybersecurity & Compliance, All for One Group SE

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Stage 8: RESILIENZ IN IT & UNTERNEHMEN

Wie bleiben Unternehmen auch in herausfordernden Zeiten stabil und widerstandsfähig? Und welche Rolle spielt die Digitalisierung und ganz konkret die IT-Organisation dabei? Von agilen Organisationsformen über gelungene Change-Vorhaben bis zur Digitalkompetenz - wir geben Einblicke und Praxiserfahrung.

Die moderne IT-Organisation: Das zeichnet sie aus.

Schnell eine Nachhaltigkeitsmanagement-Software einführen, fix KI einbinden und das Alltagsgeschäft am Laufen halten, obwohl die Kolleg:innen fehlen – kommt Ihnen das bekannt vor? Die IT ist das digitale Rückgrat des Geschäftserfolgs. Was braucht die IT, damit sie dieser Verantwortung gerecht werden kann? Damit sie mit Weitblick agieren und die richtigen Entscheidungen treffen kann. Was sich ändern muss und worauf es in der modernen IT ankommt.

Jürgen Kegel - CFO, Allfoye Managementberatung GmbH

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Jürgen Kegel

CFO bei Allfoye

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Können wir Hochleistung an der Persönlichkeitsstruktur erkennen?

Unternehmen wollen Höchstleistung. Wir bemerken aber häufig, dass wichtige Rahmenbedingungen fehlen und Teams nicht ideal zusammengesetzt werden, um tatsächlich „High Performance“ zu erreichen. Das geht besser! Erfahren Sie, wie ein Blick in die Persönlichkeitspsychologie Sie dabei unterstützen kann, Ihr Team zu Hochleistung zu entwickeln und worauf es ankommt. Hinterfragen Sie mit uns Überzeugungen dazu, wer dafür geeignet ist und wer nicht.

Ines Wormuth - Senior Consultant, Allfoye Managementberatung GmbH

Nora Zallmann - Senior Consultant, Allfoye Managementberatung GmbH

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Ines Wormuth

Senior Consultant bei Allfoye

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Nora Zallmann

Senior Consultant bei Allfoye

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Das digitale Vitamin C - Cyber-Resilienz hält Unternehmen fit

Statt eines 100%-igen Schutzes vor Cyber-Angriffen ist Cyber-Resilienz gefragt. Diese ist mehr als Incident Handling oder IT-Sicherheit: Sie kombiniert Geschäftskontinuität, Datensicherheit und organisatorische Ausfallsicherheit, damit Unternehmen trotz eines Vorfalls produktiv bleiben. Sehen Sie, wie Sie Ihre Resilienz durch Prozesse und die richtige Einstellung erhöhen und welche technischen Maßnahmen sich in langjähriger Praxis bewährt haben.

Elmar Török - Senior Consultant Cybersecurity & Compliance, All for One Group SE

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ELMAR TÖRÖK

Senior Consultant Cybersecurity & Compliance
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Die IT als Power-Enabler: das Unternehmen fit machen für Generative AI

In der IT treffen Menschen mit Digitalaffinitiät aufeinander. Sonst sieht es oft anders aus: IT soll funktionieren, den Alltag erleichtern und nicht zu viel verändern. Doch die Digitalisierung schreitet voran. Für Unternehmen ist damit klar: Es braucht Digitalkompetenz bei allen Mitarbeitenden, nicht nur in der IT! Wie Sie auch Zweifler:innen zu neuen Trends „aufschlauen“ und zum Ausprobieren begeistern, erfahren Sie am Beispiel Generative AI.

Patric Huchtemeier - Senior Consultant, Allfoye Managementberatung GmbH

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Patric Huchtemeier

Senior Consultant bei Allfoye

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Große IT-Projekte: Change geht nur, wenn alle mitmachen

Große IT-Projekte sind meist Bestandteil von größeren Transformationsvorhaben und gehen daher häufig mit Veränderungen in der Organisation einher. Immer häufiger ist daher ein professionelles Change Management Bestandteil solcher Projekte. Wir berichten aus der Praxis am Beispiel eines S/4HANA Conversion-Projektes, wie ein solches Change Management aufgesetzt werden kann, welches die Erfolgsfaktoren sind, und welche Fallen man vermeiden sollte.

Leonie Schwanke - Consultant, Allfoye Managementberatung GmbH

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Leonie Schwanke

Consultant bei Allfoye

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Stage 9: Business Analytics

Business Analytics ist ein Schlüsselfaktor in der modernen Unternehmenssteuerung. Durch die nachhaltige Nutzung von Daten und AI ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern. Nur so kann die Transformation von Technologie zu Geschäftserfolg erfolgreich gestaltet und Wachstum langfristig gesichert werden.

Data-driven Excellence: Erfolgsgarant durch die richtige Analytics-Strategie

Data-driven Excellence: Erfolgsgarant durch die richtige Analytics-Strategie

Die Grundlage für unternehmerischen Erfolg liegt in einer durchdachten Analytics-Strategie. Wir sprechen über die fünf wesentlichen Eckpfeiler einer erfolgreichen Business-Analytics-Strategie im Mittelstand. Erhalten Sie Einblicke in Organisationsstruktur, Technologie- und Dateninfrastruktur, um Ihr Unternehmen in der digitalen Ära auf die nächste Stufe zu heben.

Felix Becker - Senior Project Manger, avantum consult GmbH

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Von der Vision zum erfolgreichen Betrieb einer integrierten Planungslösung

Sie haben eine Vision für den Planungsprozess ihrer Organisation, aber wie können Sie die vielen Ideen in technische nachhaltige Lösung umsetzten? Wir zeigen Ihnen, wie sie Fallstricke vermeiden und über ein praxiserprobtes Vorgehensmodell zum Ziel gelangen, um die Richtung aus datengetriebenen Entscheidungen vorzugeben und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an Veränderungen zu stärken.

Mathias Bednarz - Head of Business Development, avantum consult GmbH

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Frühjahrsputz: Mit SAP S/4 HANA das Reporting aufpolieren

Mit der S/4HANA Transformation haben Sie Ihren Datenkeller aufgeräumt und ein solides Fundament in Ihrem Haus geschaffen. Die Gäste empfangen Sie allerdings im Erdgeschoss. Daher zeigen wir Ihnen, welches die wichtigsten Fragen sind, die Sie nun im Bezug auf Reporting stellen und mit welchen Vorgehensmodellen auch hier erfolgreich renoviert werden kann.

Rani Abder-Razzag - Senior Consultant, avantum consult GmbH

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Rani Abder-Razzag // Senior Consultant

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Cloud vs. On-Premise: Die Wahl der richtigen Data-Warehouse-Lösung

Sie befinden sich im Auswahlprozess einer neuen Data-Warehouse-Lösung: Cloud oder nicht Cloud. Wir klären auf, welche Vorzüge eine Cloud-Strategie bietet und wie bekannte Vorbehalte aus dem Weg geräumt werden können. Skepsis ade! Zudem tauchen wir in die Praxis ein und geben Einblicke in erfolgreiche Migrationen - sowohl mit SAP Datasphere als auch mit Microsoft Azure Synapse.

Wolfgang Schneider, Senior Solution Expert Data Management, avantum consult GmbH

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Die Realität von AI & Machine Learning: Von der Hype-Welle zur Effizienzrevolution

Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen bieten zahlreiche Möglichkeiten, wirken aber oft überwältigend. Doch sind sie mehr als nur Hype? In der Praxis zeigen sich konkrete Effizienzsteigerungen und Kostenoptimierungen durch Data Science. Wir beleuchten Projekte und diskutieren Herausforderungen bei der Identifizierung und Bewertung von Use Cases, von Predictive Maintenance in der Fertigung bis zu Generative AI und Business Forecasting.

Lars Schirmer - Consultant Data Science, avantum consult GmbH

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