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Strategy & Transformation @ Mittelstandsforum

Im digitalen Zeitalter und in einem immer dynamischeren Marktumfeld gilt es, das Unternehmen fit zu machen für den Wandel. Sprechen Sie mit uns über strategisch relevante Transformationsvorhaben – von Geschäftsmodell-Innovationen bis zu New Work, von der kundenzentrierten Organisation bis zur Führungskultur – und über deren Umsetzung. Nicht zuletzt gilt es, den Faktor zu stärken, der für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit immer wichtiger wird: die Agilität und Lernfähigkeit Ihrer Organisation. Tauschen Sie sich zu Ansätzen und Lösungen aus. Mit uns, und mit Verantwortlichen aus anderen Unternehmen. Auf dem Mittelstandsforum 2019. Am 21. November in Ulm.

Vorträge zu Strategy & Transformation

Ein Auszug aus unserem Kongressprogramm mit über 70 Vorträgen, Workshops und Showcases:

Digital Roadmap: Wie die LESER GmbH mit Mut ihr Business transformiert. Ein Praxisbericht.

Maren Rixen & Projektmitarbeiter Fa. Leser GmbH & Co. KG

Mut, Geschwindigkeit & der Kunde im Mittelpunkt – unsere digitale Roadmap, und wie wir sie umsetzen. Ein Bericht der LESER GmbH.

Eine neue Kultur der Zusammenarbeit bei der Loesche GmbH. Ein Praxisbericht.

Dr. Regina Krammer, Loesche GmbH

Warum und wie wir unsere interne Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern wollen, und welche Rolle digitale Collaboration Hubs dabei spielen.

Konzentration auf das Wesentliche: IT als Business-Enabler

Frank Friedrich, Leiter IT und Organisation, LEIBER Group GmbH & Co. KG

Die wichtigsten Meilensteine unsere IT-Organisation und was wir dabei gelernt haben. Ein Praxisbericht der LEIBER Group GmbH & Co. KG.

Wie die Prym Consumer Europe GmbH auf dem Weg zur Agilen Organisation einen Boost erhält.

Tea Meiner & Projektmitarbeiter Prym

5 Tage, 15 Köpfe, 100% Ergebnisse, 500% Beschleunigung: Ein Spirit, der Feuer entfachte und drei Prototypen in einer Woche brachte – ein Praxisbericht.

TTT: Die wichtigsten Technologien, Themen & Thesen, die wir für 2020 sehen

Michael Bauer

Welche Themen spielen in den nächsten Monaten eine Rolle, welche Megatrends befeuern sie, und was steckt hinter den Buzzwords?

Innovation fördern durch innovativere Mitarbeiter

Christoph Gerhold

Rahmenbedingungen für ein innovationsbereites Unternehmen: von der passenden Unternehmenskultur bis zu richtigen Tools, die agile Prozesse und modernes Arbeiten ermöglichen.

100% Feedback: der entscheidende Erfolgsfaktor auf dem Weg zur kundenzentrierten Organisation

Michael Bauer

Ohne Feedback gibt es die vielbeschworene "Customer Centricity" nicht. Wie lassen sich 100% Feedback (digital) umsetzen?

Endlich bessere Führungskräfte!

Savina Schlichte

Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, sondern Chefs. So machen Sie aus Vorgesetzten gute Führungskräfte: Von regelmäßigem Feedback und Mentoring über Entwicklungs- und Zielplanung bis zu fairen Bewertungen.

New Leadership: Wie sieht Führung in einer agilen Organisation aus?

Jürgen Kegel

Wie führen Sie erfolgreich, wenn Hierarchien verschwinden und zwischen agilen und klassischen Unternehmensbereichen vermittelt werden muss?

New Work: jenseits der Buzzwords

Max Görner

Zusammenarbeit, agile Organisation, neue Führung, Digitalisierung: Welche konkreten Facetten „New Work“ hat – und wie unsere Kunden sie umsetzen, um schneller und innovativer zu werden.

Wir empfehlen folgenden Workshop

10:50 - 12:30 Uhr oder 14:00 - 15:40

New Work in Ihrem Unternehmen – Kultur, Organisation, Technologie

Wie kann das „neue Arbeiten“ in Ihrem Unternehmen aussehen? Wir machen New Work mit Aspekten aus unserem Framework – organisatorischen, kulturellen und technologischen – konkret und anschaulich: Wie ändern sich die Arbeitsweisen und welche Optionen haben Sie? Wie hängen diese mit der Unternehmensorganisation und -kultur zusammen? Und welche Anforderungen ergeben sich für den Digital Workspace?

Ihr Ergebnis:

  • Sie kennen wichtige Handlungsfelder für New Work in Ihrem Unternehmen und wissen, wie Sie diese bewerten und planen können
  • Die Anforderungen von New Work an Technologie, Organisation und Unternehmenskultur sind systematisiert.

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Über 70 Vorträge, Workshops, Showcases und die Transformation der Ringburg AG: Investieren Sie 1 Tag und gewinnen Sie tiefe Einblicke in wichtige Handlungsfelder der Digitalisierung und Transformation.

#Transformation

Die Ringburg AGim Wandel

Neu in 2019 – unser paralleles Tagesprogramm auf der Hauptbühne: Ein Unternehmen wandelt sich – welche Handlungsfelder sind betroffen, und was können Sie dort tun? Wir führen in 10 Etappen beispielhaft durch die Transformation der fiktiven Ringburg AG, die mit smarten Produkten in Losgröße 1 neue Geschäftsfelder erschließen möchte.