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HR @ Mittelstandsforum

Egal welche Transformationsvorhaben in Ihrem Unternehmen anstehen: Sie brauchen Mitarbeiter, die keine Angst vor der Zukunft haben und innovationsbereit sind. Die richtigen Mitarbeiter zu rekrutieren, zu halten und zu entwickeln ist originäre HR-Aufgabe. Tauschen Sie sich zu Ansätzen und Lösungen aus. Mit uns, und mit Verantwortlichen aus anderen Unternehmen. Auf dem Mittelstandsforum 2019. Am 21. November in Ulm.

Vorträge zu HR & Employee Experience

Ein Auszug aus unserem Kongressprogramm mit über 70 Vorträgen, Workshops und Showcases:

Eine neue Kultur der Zusammenarbeit bei der Loesche GmbH. Ein Praxisbericht.

Dr. Regina Krammer, Loesche GmbH

Warum und wie wir unsere interne Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern wollen, und welche Rolle digitale Collaboration Hubs dabei spielen.

2025 – Chance zur Neuaufstellung von HR

Kai Göttmann & Michael Plößer, Managing Directors, KWP INSIDE HR

SAP HCM steht vor der Rente. Ein guter Zeitpunkt, um zu reflektieren: Schafft HR Mehrwerte für die Gesamtorganisation? Welche? Kann HR Innovationen fördern und datengestützte Entscheidungen treffen?

Wie die Prym Consumer Europe GmbH auf dem Weg zur Agilen Organisation einen Boost erhält

Tea Meiner & Projektmitarbeiter Prym

5 Tage, 15 Köpfe, 100% Ergebnisse, 500% Beschleunigung: Ein Spirit, der Feuer entfachte und drei Prototypen in einer Woche brachte – ein Praxisbericht.

Lernen, Talentmanagement und Teilhabe für alle in der digitalen Arbeitswelt

Dominik Josten, Head of Business Development, KWP INSIDE HR

Wie erkennen und fördern Sie Potenziale Ihrer Mitarbeiter? Und wie helfen Digital Workplace-Ansätze wie BYOD, dass auch „Blue Collar Worker“ teilhaben?

Administratives auslagern und automatisieren

Niko Hartmann, Managing Director, KWP Professional Services

Gehaltsabrechnung, Zeiterfassung, Bescheinigungen: Wie lassen sich administrative Aufwände durch intelligente Software und gezieltes Auslagern von Aufgaben minimieren?

Innovation fördern durch innovativere Mitarbeiter

Christoph Gerhold, Managing Director, TalentChamp

Rahmenbedingungen für ein innovationsbereites Unternehmen: von der passenden Unternehmenskultur bis zu richtigen Tools, die agile Prozesse und modernes Arbeiten ermöglichen.

Endlich bessere Führungskräfte!

Savina Schlichte, Senior HR Cloud Expert, TalentChamp

Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, sondern Chefs. So machen Sie aus Vorgesetzten gute Führungskräfte: Von regelmäßigem Feedback und Mentoring über Entwicklungs- und Zielplanung bis zu fairen Bewertungen.

Kopf frei für das Wesentliche – die letzte Meile zum Ziel in der digitalen Welt optimieren

Thomas Remensperger, Senior Manager Business Integration, All for One Group

Productivity X: Unser Ansatz für den Digital Workplace der Zukunft – wie werden wir neue Technologien in der täglichen Arbeit einsetzen?

New Leadership: Wie sieht Führung in einer agilen Organisation aus?

Jürgen Kegel, Leiter Management Consulting, Allfoye Managementberatung

Wie führen Sie erfolgreich, wenn Hierarchien verschwinden und zwischen agilen und klassischen Unternehmensbereichen vermittelt werden muss?

New Work: jenseits der Buzzwords

Max Görner, Director Innovation, Allfoye Managementberatung

Zusammenarbeit, agile Organisation, neue Führung, Digitalisierung: Welche konkreten Facetten „New Work“ hat – und wie unsere Kunden sie umsetzen, um schneller und innovativer zu werden.

Erfolgreiche HR-Digitalisierung

Cornelia Frühwein, Senior Business Consultant und Stephan Reichold, Senior Project Manager, KWP INSIDE HR

Mit den „Drei Fragen jeder Veränderung“ zeigen wir Ihnen, wie Sie HR-Digitalisierung unter dem Gesichtspunkt der Organisationsentwicklung betrachten und Mensch, Organisation und Technologie aufeinander abstimmen.

Wir empfehlen folgenden Workshop

10:50 - 12:30 Uhr oder 14:00 - 15:40

New Work in Ihrem Unternehmen – Kultur, Organisation, Technologie

Max Görner, Director Innovation, Allfoye Managementberatung

Wie kann das „neue Arbeiten“ in Ihrem Unternehmen aussehen? Wir machen New Work mit Aspekten aus unserem Framework – organisatorischen, kulturellen und technologischen – konkret und anschaulich: Wie ändern sich die Arbeitsweisen und welche Optionen haben Sie? Wie hängen diese mit der Unternehmensorganisation und -kultur zusammen? Und welche Anforderungen ergeben sich für den Digital Workspace?

Ihr Ergebnis:

  • Sie kennen wichtige Handlungsfelder für New Work in Ihrem Unternehmen und wissen, wie Sie diese bewerten und planen können.
  • Die Anforderungen von New Work an Technologie, Organisation und Unternehmenskultur sind systematisiert.

Wir empfehlen folgenden Showcase

Collaboration, Productivity, Digital Workplace

In unserem New Work Space zeigen wir nicht nur eine prototypische Arbeitsumgebung, die Produktivität und Zusammenarbeit fördert. Sondern auch konkrete Live-Demos am Monitor bzw. am Smartphone: von der Projektarbeit in Microsoft Teams, über Unified Communications mit Cognitive Services bis hin zu Office-Addins – Produktivitätsbooster, die Sie bisher nicht kannten.

Melden Sie sich jetzt zum Mittelstandsforum an

Über 70 Vorträge, Workshops, Showcases und die Transformation der Ringburg AG: Investieren Sie 1 Tag und gewinnen Sie tiefe Einblicke in wichtige Handlungsfelder der Digitalisierung und Transformation.

#Transformation

Die Ringburg AGim Wandel

Neu in 2019 – unser paralleles Tagesprogramm auf der Hauptbühne: Ein Unternehmen wandelt sich – welche Handlungsfelder sind betroffen, und was können Sie dort tun? Wir führen in 10 Etappen beispielhaft durch die Transformation der fiktiven Ringburg AG, die mit smarten Produkten in Losgröße 1 neue Geschäftsfelder erschließen möchte.